CONALEP 243
Materia:
PLANEACION
DE PROYECTOS DE SOFTWARE
Profesor:
FRANCISCO
MARTINEZ MEZA
Alumna:
DIANA
IBETH PINEDA SANCHEZ
Grupo:
406
Tema:
DETECCION
DE DESVIACIONES DE AVANCE
INDICE
INTRODUCCION ………………………………………………………… 3
DEFINICION …………………………………………………………… 4-5
OBJETIVOS ………………………………………………………………. 6
FUNCIONES ………………………………………………………………. 6
PROCESO DE SEGUIMIENTO ………………………………………. 7-8
CONCLUSION ……………………………………………………………. 9
INTRODUCCION
Uno
de los objetivos principales del control y seguimiento de los proyectos de
desarrollo de
software,
es precisamente realizar el seguimiento de lo planificado, tomando medidas
oportunas
cuando
se produzcan retrasos, costes por encima de lo planificado, o se contravenga
algunas
condiciones
acordadas que fueron base en la decisión de realizar este proyecto.
Para
poder ejercer un correcto seguimiento y control del proyecto es necesario que
el Jefe de
Proyecto
dedique todo el tiempo que sea preciso a vigilar el estado de cada una de las
tareas que se están desarrollando,
prestando especial interés a aquellas que están sufriendo algún retraso.
En el momento en que se detecta cualquier
desviación hay que analizar las causas para poder efectuar las correcciones oportunas y
recuperar el tiempo perdido.
DEFINICION
Detección de
desviaciones es el resultado de la comparación de la determinación de las
desviaciones entre el desempeño real y el estándar, mismas que deberán
reponerse inmediatamente.
Con el apoyo de las
herramientas diseñadas para llevar a cabo las actividades de monitoreo y
seguimiento, los auditores ciudadanos cuentan con los elementos necesarios para
detectar las desviaciones e irregularidad en el cumplimiento de los programas
de trabajo, así como presentar propuestas y recomendaciones para subsanar
dichos desfases o irregularidades.
Las empresas deben
mantener control sobre los proyectos que emprenden a fin de que este se
mantenga acorde con los objetivos definidos. Esto permite detectar, registrar y
analizar desviaciones producidas durante el desarrollo del proyecto, para
aplicar las acciones correctivas o correctoras antes de que ya no haya
solución.
Una herramienta muy útil en la dirección de proyectos es el método del rendimiento técnico, esta
técnica compara los logros técnicos o calidad alcanzada durante la ejecución
del proyecto con logros técnicos planificados.
Los principales objetivos de este método son:
* Proporcionar
visibilidad sobre desviaciones entre “valores actuales”.
* Detección temprana y
predicción de problemas técnicas.
Función de apoyo al sistema de central de cambios evaluando el impacto de
las diferentes alternativas de cambio.
OBJETIVOS
* 1. Establecer un nivel mínimo de disciplina en
todas las actividades de desarrollo.
* 2. Enriquecer la comunicación entre los miembros
del equipo de desarrollo y el resto de la organización.
* 3. Retroalimentar correctamente todas las
actividades de ejecución.
* 4. Determinar el estado actual del avance
general del proyecto.
FUNCIONES
* Vigilar las desviaciones del plan.
* Emprender acciones correctivas.
* Recibir y evaluar cambios en los proyectos
solicitados.
* Cambiar los calendarios del proyecto.
* Adaptar los niveles de recursos.
* Cambiar el alcance del proyecto.
PROCESO DE SEGUIMIENTO
Seguimiento de proyectos puede definirse con
el conjunto de actividades incluidas en el proceso de medir, recopilar,
registrar, procesar y analizar datos para generar y comunicar la información 5
requerida por la administración del proyecto
y facilitar la adopción de decisiones que contribuyan a mantener o reorientar
la conducción de éste hacia objetivos considerados en su diseño.
El proceso de seguimiento se caracteriza por:
*
Ser continuo, no se interrumpe, dura todo el proceso y se
efectúa durante la ejecución de un proyecto.
*
Está dirigido a múltiples aspectos del proyecto como son:
objetivos, insumos, actividades, participación de los interesados,
beneficiarios, productos, resultados, etc.
*
Debe ser preciso y eficaz.
*
Debe precisar el método utilizado para recoger los datos
e información correspondiente.
*
Se efectúa por todos los que mantienen un interés en la
ejecución del proyectos o sus resultados, el equipo o oficinas de gestión de
proyectos, por los clientes, la gerencia de la organización, etc.
Entre los aspectos fundamentales detectados a
través del seguimiento se encuentran:
*
Avance de los proyectos según las fechas planificadas.
*
Identificación significativa de tiempo, costos y calidad.
*
Resultados comparativos una vez aplicadas las medidas o
acciones correctivas.
CONCLUSION
Espero que esta información que les presente sea una ayuda para conocer
acerca de los riesgos que nuestro proyecto puede tener el cual en este tema se
trata de detectar las desviaciones que puede tener un proyecto.
Es importante conocer que el proceso de seguimiento tiene como objetivo
detectar algún riesgo o desviación del proyecto a tiempo para poder solucionarlo
de la manera que sea necesaria para recuperarlo.
DETECCION DE DESVIACIONES DE AVANCE: aqui lo que logre entender es que en un proyecto ahi que ver la forma o buscarla para detectar comportamientos que no van acorde al objetivo del proyecto ya que si estos no se detectan a tiempo puede a que el proyecto yegue a fracasar, por eso es importante detectarlas a tiempo y buscar una buena solucion al problema que se detecte, asi que en un proyecto ahi que tener un buen control de cada actividad y resultado que da cada una de ellas.
ResponderBorrarDETECCION DE DESVIACIONES DE AVANCE
ResponderBorrarcomo su nombre lo dice detecta cualquier desviacion que aya en el avance de los programas para que las personas encargadas puedan dar su punto de vista y esta pueda ser corregida para su porterior uso realizando las demas operaciones necesarias.
PROCESO DE SEGUIMIENTO
ResponderBorrarSeguimiento de proyectos puede definirse con el conjunto de actividades incluidas en el proceso de medir, recopilar, registrar, procesar y analizar datos para generar y comunicar la información 5
requerida por la administración del proyecto y facilitar la adopción de decisiones que contribuyan a mantener o reorientar la conducción de éste hacia objetivos considerados en su diseño.
ESTO SE LOGRA CON EL APOLLO DE LAS HERRAMIENTAS DISEÑADAS PARA LLEVAR A CAVO LAS ACTIVIDADES DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO EL EQUIPO QUE SE ENCARGA DEL PROYECTO DEVE CONTAR CON LOS ELEMENTOS NESESARIOS PARA DETECTAR LAS DESVIACIONES E IRREGULARIDADES EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE TRABAJO DEL PROYECTO; ASI COMO PRESENTAR PROPUESTAS Y RECOMENDACIONES PARA SUBSANAR DICHAS FASES O IRREGULARIDADES.
ResponderBorrarSeguimiento de proyectos puede definirse con el conjunto de actividades incluidas en el al menos 5 procesos que son las de medir, recopilar, registrar, procesar y analizar datos para generar y comunicar la información
ResponderBorrarLa detección de desviaciones es el resultado de la comparación de la determinación del desempeño real y el estándar, que sirva para localizar los errores del proyecto mismos que deberán reponerse inmediatamente bajo la detección de desviaciones. y para localizarlo contamos con herramientas diseñadas para llevar a cabo las actividades de monitoreo y seguimiento del proyecto, los auditores ciudadanos cuentan con los elementos necesarios para detectar los errores y así poder presentar propuestas y recomendaciones para que el proyecto funcione bien.
ResponderBorrarPROCESO DE SEGUIMIENTO;
ResponderBorrares un paso muy importante, su mismo nombre lo dice; se desarrolla detalladamente cada uno de los objetivos, para comprobar si se cumple o no con los objetivos. en ella se almacenan los avances, la recopilación de la información en un solo archivo posteriormente acudimos a tener sus respaldos en caso que fuera una información en algún software..
La detección de desviaciones se puede realizar con el apoyo de las herramientas diseñadas para llevar a cabo las actividades de monitoreo y seguimiento, los auditores ciudadanos cuentan con los elementos necesarios para detectar
ResponderBorrarLas desviaciones e irregularidades en el cumplimiento de los programas de trabajo, así como presentar propuestas y recomendaciones para subsanar dichos desfases o irregularidades.
Dentro del tema de Detección de desviaciones de avances se menciona un ejemplo de que las empresas deben mantener control sobre los proyectos que emprenden a fin de que este se mantenga acorde con los objetivos definidos. Ya que Esto permite detectar, registrar y analizar desviaciones producidas durante el desarrollo del proyecto .
ResponderBorrarTambién se mencionan unos objetivos de este mismo tema, y un ejemplo podría ser establecer disciplinas en todas las actividades de desarrollo
y esto nos permite el control de las actividades que se realizan.
DETENCION DE DESVIACIONES:
ResponderBorrarDetección de desviaciones es el resultado de la comparación de la determinación de las desviaciones que el empleado o integrantes del proyecto reralizar u observan. los integrantes u analista del proyecto deben de contar con los elementos o herramientas necesarias para detectar las desviaciones de dicho programa.
detencion de desviaciones:
ResponderBorraraquie nos dice que los integrantes u analistas del proyecto deben tener los elementos o herramientas para detectar las desviaciones de dicho porgrama que puede presentarse. igual nos explica que el empleado o integrantes del proyecto pueden observar todo el proyecto.
La detección de desviaciones de avances del proyecto se encarga, como su nombre lo dice, de detectar las desviaciones de las actividades ejecutadas y darle un seguimiento para su tratamiento como la solución de problemas entre otras cosas.
ResponderBorrarEs un conjunto de actividades realizadas durante la ejecución del análisis, la medición, la recopilación, el proceso y el registro de la información relacionado con el proyecto.
DETECCION DE DESVIACIONES DE AVANCE: LO QUE LE ENTENDI A ESTE PUNTO ES QUE es el resultado de la comparación de la determinación de las desviaciones entre el desempeño real y el estándar, mismas que deberán reponerse inmediatamente. También sirve como herramienta de apoyo diseñadas para llevar a cabo los programas que monitorean y siguen los autores cuidadosamente. Las funciones son las siguientes: Vigilar las desviaciones del plan. Emprender acciones correctivas. Recibir y evaluar cambios en los proyectos solicitados. Cambiar los calendarios del proyecto. Adaptar los niveles de recursos. Cambiar el alcance del proyecto.
ResponderBorrarPROCESO DE SEGUIMIENTO
ResponderBorrarYo entendí que proceso de seguimiento puede definirse o entenderse como el conjunto de todas las actividades que estén incluidas en el proceso de un proyecto, en donde se recopila información, registra, procesa y se analizar datos para generar y comunicar la información de un proyecto. También se requiere de la administración del proyecto y facilitar la adopción de decisiones que contribuyan a mantener o reorientar la conducción de éste hacia objetivos considerados en su diseño.
PROCESO DE SEGUIMIENTO:
ResponderBorrarel proceso de seguimiento consistes en saber llevar el control de todas las actividades que el proyecto indica para llegar a su objetivo planteado.
tambien es imoprtante que mediante el porceso se registre y analicen los datos obtenidos para generar o lograr recopilar mas informacion.
Proceso de Seguimiento:
ResponderBorrarNos dice que se puede definirse con un conjunto de actividades. Y que trata de recopilar, registrar, procesar y analizar datos.
Lleva el control de las actividades a realizar dentro de un proyecto para llegar a su objetivo principal. Se desarrolla cada objetivo para checar si se cumplen.
Detección de desviaciones:
ResponderBorrarNos da a entender que es el resultado de la comparación de la determinación de las desviaciones entre el desempeño real y el estándar, mismas que deberán reponerse inmediatamente.
Las desviaciones nos ayudaran a comparar y a definir nuestro trabajo para poder saber que información esta propuesto a través de dicho proyecto.
Establecer un nivel mínimo de disciplina en todas las actividades de desarrollo.
Algunos de los objetivos de las desviaciones son:
1. Enriquecer la comunicación entre los miembros del equipo de desarrollo y el resto de la organización.
2. Retroalimentar correctamente todas las actividades de ejecución.
3. Avance general del proyecto.
La detección de desviaciones es lo que se da en una comparación que se realiza de la determinación de las desviaciones entre su desempeño real y su estándar. Las empresas deben mantener el control de los proyectos que se emprenden para que se mantenga acorde con los objetivos definidos. Esto nos permite detectar, registrar y analizar las desviaciones producidas durante el desarrollo del proyecto, aplicando asi una posible solución.
ResponderBorrarEl proceso de seguimiento podria ser el conjunto de actividades a seguir con el fin de realizar bien el proyecto.
DETECCIÓN DE DESVIACIONES DEL AVANCE: es dado principalmente en las empresas, esto se realiza con herramientas diseñadas específicamente para este tipo de trabajos, con la ayuda de estos se lleva a cabo el monitoreo y seguimiento correcto de el o los programas que se están utilizando.
ResponderBorrarLas personas encargadas de esto también contaran con los elementos suficientes para detectar si existe alguna desviación , la cual puede ser corregida.
Detección de Desviaciones
ResponderBorrarDetección de desviaciones también podría ser Análisis de Brechas, se trata de establecer, precisamente eso, cuál es la brecha o diferencia entre los objetivos o metas propuestos y la revisión a un plazo determinado.
PROCESO DE SEGUIMIENTO:
ResponderBorrarEn este punto es un conjunto de actividades. trata de darle un seguimiento a las actividades u objetivos del proyecto, buscando, analizando, ideando y registrando como llevarlo acabo.
esto Lleva el control de las actividades a realizar un proyecto para cumplir con el objetivo propuesto.
Chinga tu madre duende verde
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