REDES DE AREA LOCAL VIRTUALES

COLEGIO NACIONAL DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA

 

MATERIA:

MANEJO DE REDES

PROFESOR:

FRANCISCO MARTINEZ MEZA

 

ALUMNA:

DIANA IBETH PINEDA SANCHEZ

 

GRUPO:

606

 

 

 

3.1 CREA REDES DE AREA LOCAL VIRTUALES(VLAN) Y ENLACES TRONCALES CON BASE EN LA ASIGNACION DE LOS PUERTOS DE ACCESO EN LOS SWITCHES DE UNA RED.

Una red de área local virtual (VLAN) es una subdivisión de una red de área local en la capa de vínculo de datos de la pila de protocolo TCP/IP. Puede crear redes VLAN para redes de área local que utilicen tecnología de nodo. Al asignar los grupos de usuarios en redes VLAN, puede mejorar la administración de red y la seguridad de toda la red local. También puede asignar interfaces del mismo sistema a redes VLAN diferentes.

Es recomendable dividir una red de área local en redes VLAN si necesita lo siguiente:

·         Cree una división lógica de grupos de trabajo.

Por ejemplo, suponga que todos los hosts de la planta de un edificio están conectados mediante una red de área local con nodos. Puede crear una VLAN para cada grupo de trabajo de la planta.

·         Designe diferentes directivas de seguridad para los grupos de trabajo.

Por ejemplo, las necesidades de seguridad del departamento de finanzas y el de informática son muy diferentes. Si los sistemas de ambos departamentos comparten la misma red local, puede crear una red VLAN independiente para cada departamento. Después, puede asignar la directiva de seguridad apropiada para cada VLAN.

·         Divida los grupos de trabajo en dominios de emisión administrables.

El uso de redes VLAN reduce el tamaño de los dominios de emisión y mejora la efectividad de la red.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE UNA CONFIGURACIÓN VLAN

• La tecnología de red LAN con nodos permite organizar los sistemas de una red local en redes VLAN. Para poder dividir una red de área local en redes VLAN, debe tener nodos compatibles con la tecnología VLAN. Puede configurar todos los puertos de un nodo para que transfieran datos para una única VLAN o para varias VLAN, según el diseño de configuración VLAN. Cada fabricante utiliza procedimientos diferentes para configurar los puertos de un nodo.

Creacion de VLAN

 

Switch#vlan database

Switch(vlan)#vlan [número de vlan] name [nombre de vlan]

Switch(vlan)#exit

 

• Asignamos una Vlan a un Puerto (Modo access)

Switch(config)#interface [Interfaz]

Switch(config-if)#switchport access vlan [número de vlan]

 

• Asignamos el modo trunk a un puerto

Switch(config)#interface [Interfaz]

Switch(config-if)#switchport mode trunk

 

• Configuracion del Router para Vlan

Router>en

Router#configure terminal

Router(config)#interface fastEthernet 0/0

Router(config-if)#no shut

Router(config-if)#interface fastEthernet 0/0.1     ---> (*)

Router(config-subif)#encapsulation dot1Q  [Número de la VLAN]

Router(config-subif)#ip address [IP] [Mascara]

 

DETECCION DE DESVIACIONES DE AVANCE

CONALEP 243

Materia:

PLANEACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE

Profesor:

FRANCISCO MARTINEZ MEZA

Alumna:

DIANA IBETH PINEDA SANCHEZ

Grupo:

406

Tema:

DETECCION DE DESVIACIONES DE AVANCE

INDICE

INTRODUCCION ………………………………………………………… 3

DEFINICION …………………………………………………………… 4-5

OBJETIVOS ………………………………………………………………. 6

FUNCIONES ………………………………………………………………. 6

PROCESO DE SEGUIMIENTO ………………………………………. 7-8

CONCLUSION ……………………………………………………………. 9

INTRODUCCION

Uno de los objetivos principales del control y seguimiento de los proyectos de desarrollo de

software, es precisamente realizar el seguimiento de lo planificado, tomando medidas oportunas

cuando se produzcan retrasos, costes por encima de lo planificado, o se contravenga algunas

condiciones acordadas que fueron base en la decisión de realizar este proyecto.

Para poder ejercer un correcto seguimiento y control del proyecto es necesario que el Jefe de

Proyecto dedique todo el tiempo que sea preciso a vigilar el estado de cada una de las tareas que  se están desarrollando, prestando especial interés a aquellas que están sufriendo algún retraso.

En  el momento en que se detecta cualquier desviación hay que analizar las causas para poder  efectuar las correcciones oportunas y recuperar el tiempo perdido. 

DEFINICION

Detección de desviaciones es el resultado de la comparación de la determinación de las desviaciones entre el desempeño real y el estándar, mismas que deberán reponerse inmediatamente. 

Con el apoyo de las herramientas diseñadas para llevar a cabo las actividades de monitoreo y seguimiento, los auditores ciudadanos cuentan con los elementos necesarios para detectar las desviaciones e irregularidad en el cumplimiento de los programas de trabajo, así como presentar propuestas y recomendaciones para subsanar dichos desfases o irregularidades.

Las empresas deben mantener control sobre los proyectos que emprenden a fin de que este se mantenga acorde con los objetivos definidos. Esto permite detectar, registrar y analizar desviaciones producidas durante el desarrollo del proyecto, para aplicar las acciones correctivas o correctoras antes de que ya no haya solución.

Una herramienta muy útil en la dirección de proyectos es  el método del rendimiento técnico, esta técnica compara los logros técnicos o calidad alcanzada durante la ejecución del proyecto con logros técnicos planificados.

Los principales objetivos de este método son:

*       Proporcionar visibilidad sobre desviaciones entre “valores actuales”.

*       Detección temprana y predicción de problemas técnicas.

Función de apoyo al sistema de central de cambios evaluando el impacto de las diferentes alternativas de cambio.

OBJETIVOS

*       1. Establecer un nivel mínimo de disciplina en todas las actividades de desarrollo.

*       2. Enriquecer la comunicación entre los miembros del equipo de desarrollo y el resto de la organización.

*       3. Retroalimentar correctamente todas las actividades de ejecución.

*       4. Determinar el estado actual del avance general del proyecto. 

FUNCIONES

*       Vigilar las desviaciones del plan.

*       Emprender acciones correctivas.

*       Recibir y evaluar cambios en los proyectos solicitados.

*       Cambiar los calendarios del proyecto.

*       Adaptar los niveles de recursos.

*       Cambiar el alcance del proyecto.

PROCESO  DE  SEGUIMIENTO

Seguimiento de proyectos puede definirse con el conjunto de actividades incluidas en el proceso de medir, recopilar, registrar, procesar y analizar datos para generar y comunicar la información 5

requerida por la administración del proyecto y facilitar la adopción de decisiones que contribuyan a mantener o reorientar la conducción de éste hacia objetivos considerados en su diseño.

El proceso de seguimiento se caracteriza por:

*       Ser continuo, no se interrumpe, dura todo el proceso y se efectúa durante la ejecución de un proyecto.

*       Está dirigido a múltiples aspectos del proyecto como son: objetivos, insumos, actividades, participación de los interesados, beneficiarios, productos, resultados, etc.

*       Debe ser preciso y eficaz.

*       Debe precisar el método utilizado para recoger los datos e información correspondiente.

*       Se efectúa por todos los que mantienen un interés en la ejecución del proyectos o sus resultados, el equipo o oficinas de gestión de proyectos, por los clientes, la gerencia de la organización, etc.

Entre los aspectos fundamentales detectados a través del seguimiento se encuentran:

*       Avance de los proyectos según las fechas planificadas.

*       Identificación significativa de tiempo, costos y calidad.

*       Resultados comparativos una vez aplicadas las medidas o acciones correctivas.

CONCLUSION

Espero que esta información que les presente sea una ayuda para conocer acerca de los riesgos que nuestro proyecto puede tener el cual en este tema se trata de detectar las desviaciones que puede tener un proyecto.

Es importante conocer que el proceso de seguimiento tiene como objetivo detectar algún riesgo o desviación del proyecto a tiempo para poder solucionarlo de la manera que sea necesaria para recuperarlo.